先進的管理體係是百勝電機企業進步的根本之道

　　國內百（bǎi）勝（shèng）電（diàn）機企業普遍在培養管理體係（xì）上相對稚嫩，企業不（bú）妨引進先進的管理體係，向國外取經，增強企業內的體（tǐ）製，從而帶動員工的工作效率。在培養方麵加大人才建（jiàn）設的投入尤為重要，培育高技術人才是企業（yè）進步的根本之道。
　　企業應注重提高（gāo）內部整體的管理水平（píng），合（hé）理製定品（pǐn）牌（pái）戰略，明確的分工，並且高效協調各個部門有條不紊的貫徹實施企業的品牌戰略，以提升企業的品牌價值，借鑒國外企業有效的管理路線，使人看見有條理，有規模的企業，以此增強企業品牌在國際市場上的話語權（quán）。
 

文章來源：百勝電機   http://www.dfhjsc.com