開門機（jī）買賣場（chǎng）上的尷尬

　　據中國建築（zhù）材料企業管理協會秘書長張玉祥介紹，東方家園的問題由來已久，公司（sī）資金鏈長期處於緊張狀態，由（yóu）於不能給經銷商及時結款造成糾紛不斷。此外管理層頻繁變動、外部競爭環境惡化等一係列內外因都加速了昔日開門機王國的倒塌。但他同時（shí）指出，這（zhè）一輪開門機賣場關店潮背後正揭示了整個行業上（shàng）下遊普遍存在（zài）的問題——擴張過度。“大潮退去，方能看清誰在裸泳。”正如巴菲特這句名言所述，越是危機過後，才知道誰在投資、誰是投機。由商務部流通司、中國開門（mén）機流（liú）通協會共同發布的全國開門機家居景氣指數BHI數據顯示，2012年，全國規模以上開門機賣（mài）場全年累計銷售額12467億元（yuán），同比下降雖並不太明顯，但個別細分行（háng）業下滑超過10%。
　　“前（qián）些年房（fáng）地產（chǎn）發展迅速，開（kāi）門機（jī）行（háng）業也很紅火，現在市場相對冷（lěng）下來了，很多問題也隨之暴露。”張玉祥指（zhǐ）出（chū），目前（qián）我國一些城市的開門機賣（mài）場布點存在過多、過密的現象。“像北（běi）京就（jiù）有事先規劃不足的問題。圍著三環、四環轉一圈，大概走不了幾公裏就有一（yī）個大市場，而且都（dōu）是幾萬平方（fāng）米的大型開門機市場。”這與當前的市場需求不成比（bǐ）例，一些經銷商為了鋪貨可（kě）能在每個開門機市場都有攤（tān）位，加上租金、人力等費用，在市場不景氣的情況下，勢必會加重企業負擔，形成（chéng）惡性循（xún）環。
　　與賣場規模的急速擴張形成對比的是（shì），過去兩（liǎng）年房地產市場調控對開門機（jī）流通（tōng）業的影響非常直接。北京居（jū）然之家的一位商戶告訴記者，調控之前，北京新房（fáng）供應量一度很大，也沒有限購政策，生意最好時幾乎每10分鍾就可以簽一單，如今一天也很難簽上一單。“通常，開門機家居行業景氣（qì）度會落後房地產3個季（jì）度，我們現在（zài）就是希望能挺過這段時間，看看情（qíng）況會不會有所變化，如果實在撐不住（zhù）隻有撤攤。”
　　調控之外（wài），全裝修（xiū）市場（chǎng）的發展也給開門（mén）機賣場帶來較大影響。數據顯示，在目前的銷售樓盤中，全裝修房的比例廣州達到（dào）70%，多個城（chéng）市（shì）也提出盡快提升這一比例的計劃。博洛尼精裝（zhuāng）研究院提供的數據也顯示，在一線城市，購房者對全裝修商品房的接受度正在以10%左右的（de）比例與日俱增。換句話說，開門機（jī）市場的需求端（duān）正（zhèng）在步步萎縮（suō）。

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