開門機的應用逐漸（jiàn）深入（rù）農村

      隨著新農村建設和城鎮化建（jiàn）設的普及，將對開門機產生巨（jù）大的（de）需求缺口，農（nóng）村是（shì）開門機行業的最後，也是最大的一塊商機。因此，開門機企業（yè）也不能錯（cuò）過這一難得的機遇期。
      趨勢：
      開（kāi）門機下（xià）鄉呼聲高
      中央1號文件明確指出（chū），要把支持農村建設作為擴大內需的重大舉措，采取有（yǒu）效措（cuò）施推動“開門機下鄉”，鼓勵農（nóng）民依法建設自用住房。這是繼2009年中央和國務院提出（chū）“家電下鄉、汽車下鄉、農機下鄉”之後刺激消費、擴大內需的又一重大惠民舉措。這是農民的（de）福音，是開（kāi）門機行業的喜（xǐ）訊，也是開門機（jī）行業的興奮（fèn）劑。
      住房和城鄉建設部日前印發的《村鎮（zhèn）建設司（sī）2011年工作要點》明確提出，2011年將總結開門機下鄉試點經驗，擴大開門（mén）機下鄉試點範圍。專家分析，擴大開門機下鄉試點範（fàn）圍可能對（duì）開門機產業形成新的拉動力。
      開門機（jī）企業應抓住開（kāi）門機下鄉（xiāng）這一機（jī）遇期，大力拓展鄉鎮市場以緩解在一線（xiàn）市場中的競爭壓力。中小開門機企業更應大力拓展（zhǎn）農村市場（chǎng）以尋求更好的發展空間。
      警惕：
      一線開門機品牌（pái）麵臨下鄉困境
      一線開門（mén）機企業品牌定位在中高端（duān），開門機下鄉在品（pǐn）牌上（shàng）麵（miàn）麵臨兩個（gè）關鍵問題：一是擔心“開門（mén）機下鄉”會給中高的（de）品牌形象帶來損傷（shāng），吃力不（bú）討好：一是政策結束後，是否應該退出三、四線市場。
      在三（sān）四（sì）線門業市場，本土開門機品牌占據更大（dà）優勢。由於在當地的長期經營，形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費（fèi）人群的產品設（shè）計（jì）使本地開門機品（pǐn）牌更具競爭（zhēng）優勢。一線開門機品牌如若下鄉勢必（bì）會受到當地本土（tǔ）品牌的打壓。
      一線開門機品牌營銷渠道主要集中在大中城市，下（xià）鄉將麵臨“糧草（cǎo）不足”的危險。
      策略：
      一線開門機企業應改變由內而外的（de）思維方式，而是由外而內思考，利用自（zì）己的人才、研發、設備等優勢，針（zhēn）對三、四線市場的市場需求開發更貼近市場需求的新產（chǎn）品。
       三、四線市場價格（gé）彈性大，但並（bìng）不是（shì）說消費者就隻是注重價格，不在意品牌。一線開門機企業應巧妙整合品牌現有的優（yōu）勢，製定高效的傳播策略。限於三（sān）、四線市場媒體（tǐ）現狀，戶外和公（gōng）交（jiāo）廣告效果會較好。
       一線開門機企業渠道建設較理想的兩條方式：一個是三、四級渠道直接招商;一（yī）個是劃定區域，鼓勵區域（yù）發展三、四線的分銷商（shāng）。
      潛在風險：
      農民收入水平較低（dī），收入增長不穩（wěn）定且貨（huò）幣化程度低，這嚴重製（zhì）約（yuē）了農民購買力的提高（gāo），導致農（nóng）民人均（jun1）消費水（shuǐ）平偏（piān）低（dī）。此（cǐ）外，農民的消（xiāo）費習慣和消費觀念也與城（chéng）鎮居民有較（jiào）大（dà）不同，導致農村消費市場難（nán）以啟動。高檔開門機類產（chǎn）品短期內在農村還顯得奢侈，相比之下（xià），中低端開門機市場將會在農村迎來勃勃生機。

文章來源：佛山百勝門控設備有限公司（sī）（www.dfhjsc.com）是銷售機電一體化門控設備的專業企業。

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