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我國路障機生產企業(yè)普(pǔ)遍呈現出品牌雜(zá)、檔次低端、質量沒(méi)有保障、技術花哨不實用、企業規模小、產業不規範(fàn)等眾多問題。而且(qiě)有相當一小部分地方路障機企業依然(rán)以作坊生(shēng)產、家(jiā)族化運營形式存在,更別說企業文化(huà)、人才管理、行業(yè)交流與合作的重視,這樣的企業大多缺乏抗風險能(néng)力和產業結(jié)構的治理。像這樣的民營企業除(chú)受到經濟(jì)體製和政策影響因素外,更應該改善下自身存在的問題。
這些年路障機行業的競爭也在發生改變,隨著外部環境的改善,企業發展經驗的增(zēng)加(jiā),自身整體素質的不斷提升。低檔路障機(jī)企業開始注重品質和企業文化,各企業(yè)之間的合作(zuò)和溝通也愈加(jiā)頻繁,企業對於品牌的拓展及深度挖(wā)掘也開始深(shēn)入,從(cóng)各個層麵進(jìn)入細分的現象上看合成時代的產業新趨勢也愈加凸顯。
產業高端(duān)化
對(duì)於競爭激(jī)烈(liè)的五金路障機市場,並非易事。但在一些走在前麵的企業帶動(dòng)和相關配套(tào)融合支持下,這個產業集聚逐步深化,專業(yè)化、規模化(huà)和現(xiàn)代產業集群形成(chéng)獨特的競爭力和影響力。
發展低碳化
在過去十年,路障機行業粗放型高耗能企業也在國際低碳政策的推動下,漸漸走向低碳、清潔。
企業規模化
國際大環境對中國五金路障(zhàng)機企(qǐ)業還是相當(dāng)有利的,對於加強與國(guó)際市(shì)場的融合與接軌(guǐ),提高企業國際化經營水平是一個(gè)難得的機遇。國際偏(piān)重消費拉動經濟發展,以及城鄉一體化步(bù)伐的加快,對於具備戰略策劃的企業壯(zhuàng)大資(zī)本實力,擴大生產和上市都有積極(jí)作用。
合作發展化
資源共享,信息交流,分工(gōng)細作,促(cù)使行(háng)業間的深層(céng)次發展與擴大。
社會責(zé)任化
路障機企業要把發展戰略和承(chéng)擔社(shè)會責任相(xiàng)結合(hé),增強(qiáng)公民意識,提高(gāo)員(yuán)工工資和福利水平,推動企業更(gèng)高層次的發展。國際模具及五金塑膠產業供應商協會負責人羅(luó)百輝表示,目前,我國民營經濟在一(yī)些地區已(yǐ)占到了80%以上,對(duì)中國的發(fā)展做出了(le)巨(jù)大貢獻。規模小、家族化運營的路障機企業在受到社會(huì)發展的衝擊,逼迫(pò)他們在企業管理方式上(shàng)發生變革,形成規範(fàn)的(de)集權與分權(quán)相結合的公司(sī)治(zhì)理結構。民營企(qǐ)業文化和規範的行業技術結構,通過(guò)股(gǔ)權分配,引進職業經理人,治理結構(gòu)規範化。未來十年(nián),期待合成時代新趨勢的到來會給五金路障機企業帶來一股新風潮,讓(ràng)這個(gè)行業在五金行業中脫穎而出,取得更優異的成績。
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